株洲日报·掌上株洲记者/李军

通讯员/蒋晨凯

“村庄经营”,这是乡村振兴的一大热词,也是茶陵卧龙村正在实践的探索。

卧龙村位于茶陵县北,接壤江西莲花县。春风拂过,总面积27平方公里的村庄,八成以上是郁郁葱葱的山林。

乡村振兴拉开序幕以来,卧龙村坚持经营理念,多方挖掘并盘活“三农”资源,助推产业新业态、新模式落地,带来振兴新气象。

引进社会资本,释放“两山”效应

“这真是一块宝地。”去年5月,市派驻卧龙村乡村振兴工作队到岗,面对秀美的山水,大家一致如此慨叹。

展现在大家眼前的卧龙村,经过多年开发已摘获“中国最美乡村”等荣誉,被认定为国家3A级景区。村内有茶陵最高山峰泰和仙山,卧龙山沟贯穿全村四季泉水潺流,发展乡村旅游的底子扎实。

到岗后,工作队队长、市民政局二级调研员袁桂雄,带着大家对村里资源进行全面摸底。之后,和村“两委”携手对村庄经营的方向进行了总体定位:做好乡村旅游文章,吸引游客到卧龙来“赏景、养心、避暑、研学”,并制定了相关规划布局。

绿水青山就是金山银山。袁桂雄说,打好卧龙村的村庄经营算盘,“两山”理念是指引,而经营盘活是方法论。

“专业的事,交给专业的团队运营。”在袁桂雄看来,这是经营村庄的一个重要原则。无论是做热村里的乡村旅游,还是开发康养项目等,他都积极向外奔走,试图引进专业公司与社会资本进行运营。

驻村至今,袁桂雄10多次去到长沙等地拜访相关企业,邀请对方来考察调研,一起合作开发项目。他戏称自己是卧龙村的“推销员”。

去年10月,袁桂雄和工作队发现,山上毛栗子树多,或许具备开发价值,于是邀请湖南孝德文化投资管理有限公司来村考察。对方一来,却更看好卧龙的野生茶树,并很快叫上朋友来卧龙调研。

一番接洽与协商,湖南顺彬生态农业发展有限公司在卧龙村流转万亩山地,投资建设“中茶贡品茶厂”,并于4月10日正式揭牌。

茶厂运营后,卧龙村壮大了集体经济,村里及周边村近200名村民通过采茶增收。“采不采茶自己安排,也不耽误种地,采一天就有一两百元的收入。”村民陈元妹笑着说。

通过邀请专业的公司前来考察,卧龙村的更多资源得到了发掘。卧龙村党总支书记陈强说,茶厂引进后,专家在山上又发现了丰富的木姜叶柯,这种药食同源的植物很有开发价值,目前正在湖南省茶叶研究所进行专业检测。

在与考察企业交流过程中,经营的理念与思路也更加明晰。

陈强介绍,袁桂雄去年曾邀请江苏一家企业来村调研康养项目,通过对方专业的眼光审视,村里的民宿在设施、饮食与接待等方面短板明显。这为村里提升民宿品质带来了新思路。

以流量带存量,“三二一”逆向开发

“经营卧龙村,我的理念是反着来,先做好三产,再以此倒推二产和一产发展。”袁桂雄笑着说。

这不是突发奇想,而是袁桂雄大量学习外地先进经验,再结合卧龙村实际后形成的村庄经营思路。

丰富的绿色生态资源、红色旅游资源,独特的客家文化及农耕文化等,让卧龙村发展旅游的优势得天独厚。经过近年来一系列开发,卧龙村的乡村旅游也有了一定基础。

袁桂雄介绍,去年7月,工作队和村里请来专业的旅行社策划推出一系列活动,村里的漂流与研学游等颇为火爆。遗憾的是,7月底疫情再袭株洲,给火爆的旅游气象泼来一盆冷水。“百人以上的漂流团队,就退掉了10多个订单,一些研学游的活动也无奈取消了。”他惋惜地说。

但在陈强看来,虽然因为疫情而遇冷,可专业团队的策划与运营对村里旅游的促进作用是毋庸置疑的。他也看到袁桂雄在积极对接长沙的专业公司,并认同其引进专业力量运营村里旅游的想法。

袁桂雄介绍,为更好地运营村里的资源,工作队和村里完善了经营体制,设立村集体经济合作社,然后在下面设立子公司负责乡村旅游、种植等具体的板块。

对于乡村旅游,工作队设想的是请长沙的专业公司的团队来运营,村里或每年收取固定费用,或以入股分红的形式,与对方公司取得双赢。

依托专业运营力量做热乡村旅游,是做强第三产业。“为什么要先做三产,因为要先引流量,把人气先做起来。”袁桂雄说。

有了人气与流量,再针对性地开发特色农产品,为游客消费提供更多选择。而目前,卧龙村已开发了竹笋、茶叶等农产品,将来还将针对黄桃开发黄桃干、黄桃汁等,让游客来了后消费打上卧龙村标签的农产品。

“人气旺,带动产业旺,产业旺带动村民增收,还有人才返乡回流,乡村振兴的梦想也就能一步步实现了。”袁桂雄说,打响村庄经营这个“新算盘”,这是他期待看到的最终收益。

(文章来源:株洲日报)

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