聚焦全业态的智能服务营运商合景悠活已经走出了自己的发展道路,上市后首年财报表现亮眼,彰显公司已迈入高质量增长期。

窥见全年业绩,可以看到,合景悠活在独立性、全业态发展都实现跨越式迈进。

过去一年来,随着顺利推进市场化外拓以及独立性全业态的增强,合景悠活规模踏上新台阶,超额兑现了年初时向资本市场承诺的发展战略及增长目标。

在合景悠活的业绩发布会上,公司分享了为未来锚定的坚定和清晰战略,进一步坚定了长期健康发展的策略。

管理层表示,今年会更加坚定在外拓上发挥专业化能力以及多品牌的优势,贯彻市场化路线。在全业态战略下,未来会重点发力中高端的住宅、商写物业及运营、公建及城市服务,从优化全国布局,到深化优势区域布局。

迈新程:高质量成绩单

更好的未来取决于当下基本盘的稳健发展。

2021年,是合景悠活首个完整财年,也是其实现跨越式高质量增长的一年,在复杂的市场背景下,合景悠活带着审时夺势的前瞻性,入局城市服务,深化多轮驱动战略布局,深耕城市多元业态,进而在各项核心指标都实现高速高质增长。

高速高质量增长体现在基本盘的稳固和强化态势,业绩报显示,合景悠活2021年全年实现营收32.55亿元,同比增长114.6%;毛利约12.26亿元,同比增长92.0%。净利润约6.84亿元,同比增长111.4%。每股盈利0.33元,同比增长73.7%。毛利率约37.7%,净利率约21.0%。

报告期内,合景悠活已进驻全国20个省、自治区与直辖市的139个城市,合总在管建筑面积达约2.06亿平方米,同比增长395.4%,总订约建筑面积达约2.78亿平方米,同比增长420.4%。

在规模上,随着市场化外拓,管理半径也在大幅提升,不仅体现在优势区域持续深耕,项目密度也持续提升。合景悠活在管项目数量超过2000个,覆盖超过4000万用户。合景悠活深耕大湾区及长三角,在管面积分别达到7650万平方米及4800万平方米,其中上海、北京、广州、佛山和南宁在管面积均超过1000万平方米的,优势愈加突出。

不仅业绩的基本面实现高质量增长,伴随着规模效应的凸显,合景悠活在运营效率持续提升,流动性充沛。

报告期内,其管理费用占收入比逐年递减至10.2%,且住宅及非住第三方物管费收取率分别提升至90.5%及99%的水平,这背后恰恰是合景悠活在服务能力升级、客户满意度提升之后,运营能力进一步优化的又一体现。

在当下,充沛的现金流足以显现企业的良性发展底色,截止2021年12月31日,合景悠活资金充沛,现金及其等价物共计12.34亿元。

护城河:多业态和市场化加速

2021年,是合景悠活实现外拓突破性增长年,也是其市场化加速年。这一年,合景悠活贯彻市场化路线,以一品多牌布长线。

报告期内,新增外拓项目数量272个,新增外拓在管面积约为1981万平方米,同比增长225%,在管面积和合约面积第三方占比达到88%,分别同比增长35个百分点和46个百分点。

换句话说,通过第三方拓展和收并购扩张其业务规模,合景悠活的市场化正在进一步加强,独立性显现,强市场的战略也得到显著效果。同时,外拓的集中发力,锻造内生式增长的核心能力。

据悉,外拓项目包含了政府物业、学校、医院及公共物业等,这背后反映的是合景悠活专深能力,以及全国客户对其专业化、标准化、精品化的物业管理服务的高度认可。

随着多业态协调布局,合景悠活的业务不断升级。在合景悠活全面走向市场化运作的过程中,其结构优化、独立性得到显著提升。

其整体在管面积中,住宅与非住业态的在管面积占比为48:52,赛道更加多元,在2021年收入中,住宅、商业、公建的收入贡献分别为60%、20%、20%,各业态分布趋向均衡。

2022年之于合景悠活,将是从全业态迈向全生态的市场年,也是优化全国布局、深化优势区域的规模年;切实推进投后管理、打好一品多牌的融合年;打造口碑的质量年;深化数字化转型,重塑价值链的数智年。

精运营:城市服务发力

在竞品质时代,企业必然要走精细化运营,提升企业的运营能力。对于合景悠活来说,提供更高质量的消费场景和内容是他们不变的初心。

合景悠活自上市后连续收购广州润通、上海申勤、悠活智以及特丽洁等标的,不仅在规模上更上一台阶,也进一步完善了全业态布局,迈入了城市服务领域。特丽洁专注于大湾区城市服务领域,积累了市场口碑及行业认可度,随着两者的深度融合,合景悠活城市服务的综合竞争能力将继续添新蕴。

切入城市服务赛道,意味着合景悠活全业态布局日趋均衡化。截止目前,合景悠活的物业服务领域已从住宅商写领域,全面扩展至公共设施及城市服务领域。

据悉,合景悠活在住宅物业项目,呈现了臻享、骏享、宁享三大产品体系;在商业运营项目,于一二线城市的核心地段着力打造城市名片,构建了以悠方、摩方、悠方天地为主的购物中心品牌体系,以ifp、imp及icp等为标杆的写字楼品牌体系。

在公建和城市服务领域,合景悠活凭借既有的品牌及资质壁垒,与成员企业互通渠道共享资源,项目获取潜力得到深度挖掘,城市服务的业务版图得以进一步开拓。

在业绩发布会上,合景悠活管理层表示,他们的优势是业务、资源和人以及差异化的服务能力,未来将持续通过专业化的能力和市场化手段,提升品牌辨认度,稳中求胜,实现可持续增长。

合景悠活集团副总裁王中琦表示,“从长远上来看,物业管理已经成为一个‘中枢’行业。中枢性行业有非常强的商业价值,而且与民生等密切相关。未来,预计行业边界会不断拓展。此外,从行业发展理念来看,之前提的是物业服务,进而是生活服务,目前而言是城市服务,相信未来可能会进一步上升到社会服务。”

展望未来,管理层称,未来将聚焦以下四点:稳步推进规模拓展,多轮驱动深化布局,聚焦大湾区及长三角多线拓展 ;从全业态到全生态,多层次构筑伙伴经济,B端和G端需求不断释放;推进城企深读融合,兼收并蓄共生共赢;高品质筑就品牌力,践行社会责任ESG。

头图来源:123RF

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