一直以来，联想集团是国内低碳供应链的标杆案例。根据Gartner近期公布的2022年全球供应链排名，联想集团位列第9，ESG部分获得满分，是排名最高的中国企业，也是亚太地区唯一上榜的高科技制造企业。

时间线上，自2006年首次测算办公场所温室气体排放量起，联想集团已积累十余年减碳经验，逐渐形成战略为支撑、组织为保障、目标为引领、数字智能升级为杠杆的全方位绿色低碳发展体系。

联想集团促进供应商减排的主要方法是摸清家底、设定目标、抓大放小、技术赋能。占采购金额95%的供应商，常服务于多家链主企业，面临的要求更高，自身能力也更强，联想集团对它们的减碳要求更为严格。联想集团要求这些供应商每年需要向CDP、RBA等国际组织披露温室气体排放数据并推动供应商接受第三方核查。

(相关资料图)

另外，2019年，联想集团发起ICT高质量和绿色发展联盟，联合京东方、立讯精密等头部供应商，制定标准，分享低碳方面的实践经验，并对有意愿的中小供应商提供定制化辅导，定期组织培训，从而提升它们的减碳能力。

2020年，联想集团定下十年目标：到2030年，实现公司运营性直接及间接碳排放减少50%、部分价值链的碳排放强度降低25%。其中供应链方面的减碳目标是在2030年之前，每百万美元采购开支所产生的温室气体排放量减少25%，每吨公里运输及配送产品过程中（即物流）产生的温室气体排放量减少25%。

2022年3月，联想签署科学碳目标倡议承诺书，承诺设定净零排放目标，并加入了《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）“奔向零碳”活动。据悉，联想将于近期发布2050年净零排放的计划及路径图。

2023年2月7日，联想集团正式发布净零排放目标（net-zero）路线图，将于2049/50财年达成整体价值链温室气体净零排放。联想集团成为中国首家通过科学碳目标倡议组织（SBTi）净零目标验证的高科技制造企业。其中，针对范围3中备受关注的供应链减排，联想集团设置了2029/30目标，即：对于每百万美元毛利，将所购商品和服务产生的范围3温室气体排放量减少66.5%；对于每吨公里运输产品，将因上游运输和配送而产生的范围3温室气体排放量减少25%。

目前，联想集团减少排放的主要策略包括：减少其产品对环境的影响，利用创新来提高其生产运营的可持续性，以及减少其整个运营和价值链中的排放量。作为全球化科技制造企业，联想集团在全球有30多个制造基地，80多个物流分销中心，在180个市场开展业务，2000多家供应商，拥有高度复杂的全球供应链网络。因此，联想集团在自身减排实践的基础上，更加重视发挥“链主”企业的带动作用及“净零效应”溢出作用，实现绿色效益10倍放大。

联想集团旗下的数据智能业务集团（Data Intelligence Business Group, DIBG）尝试帮助供应商解决碳数据管理痛点。当前，供应商企业的碳排放管理意识、能力普遍较为薄弱。不过随着减碳日益成为主流，供应商的碳排放管理需求必将不断提高。但国家在很多领域的碳核算尚未形成统一标准，且存在多套核算规则并行使用的情况，这又给缺乏相应能力的供应商造成了障碍。广大供应商亟需一款可负担、标准化的碳管理技术工具。为此，联想集团推出了企业碳核算平台，帮助企业通过自核查的方式完成数据披露的助手。在一期免费试用时，企业可实现“摸家底，满足信息披露要求”。可进行碳排放数据、废弃物数据、资源消耗数据、能源消耗数据、环境绩效数据核算。

另在发挥溢出效应方面，联想集团通过绿色消费引领、全球协同减碳、外部客户赋能等形式释放“绿色能量”。通过碳中和电脑、趋海塑料零件等低碳产品创新，在全球180个市场引领消费者践行绿色消费；积极推动全球供应商所在国家减少全球碳足迹，为全球减碳事业贡献中国企业力量；为不同产业打造科学、可复制的低碳制造解决方案，为300余家汽车制造、石油石化、能源电力、电子制造等行业第三方客户提供智能制造服务。未来十年，新IT技术有潜力通过赋能其他行业帮助减少全球碳排放的20%，较之2020年数字信息行业企业碳排放占比全球的2.3%，实现绿色效益10倍放大。

（文章来源：第一财经）